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本文摘要:张彦峰副总经理特别强调,2016年度安全性生产月的工作重点是提高员工“不太了解”的基本技能和加强安全性生产责任制的实施。徐宏声总经理特别强调公司各级领导和安全性管理者不应该提高对安全性生产的理解高度和深度,积极开展“安全性生产月”活动注重实效,提高新形势下的安全性风险识别能力,应急方案和现场处理能力“安全性生产月”活动应该加强统一计划,每年加强“安全性生产月”的活动形式和内容联系,构成系列性活动,构建扎根于各员工心中的北调查安全性文化,使北调查公司的安全性生产管理工作更上一层楼

北京市勘探设计研究院有限公司的安全性生产工作指导小组融合了现在公司的安全性生产状况,积极响应市委、市政府的“安全性生产月”活动的支持,2016年6月以“筑城哀安全性基础、增进协同发展”为主题的“安全性生成” 2016年6月1日上午,公司组织会议“安全性生产月”活动尚未开始。会议是张彦峰副总经理的主持人,公司高级管理层、各部门高层和安全性管理者共计30人参加了会议。张彦峰副总经理对2016年“安全性生产月”活动方案展开了理解,对安全性生产月的积极展开提出了明确的展开和明确的拒绝。

张彦峰副总经理特别强调,2016年度安全性生产月的工作重点是提高员工“不太了解”的基本技能和加强安全性生产责任制的实施。拒绝各部门领导要遵循活动方案的明确拒绝,的组织希望本部门员工积极参与,实施员工的基本技能培训和岗位责任制工作,消除生产安全风险,提高全员的安全性生产意识。

周宏磊总工程师认为安全性生产与质量安全性密切相关,“安全性生产月”应让公司全体人员参与,吸收和消化国内外典型案例,暴露缺点,总结经验,通过“安全性生产月”造福公司全体人员会议最后,徐宏声总经理明确拒绝积极开展“安全性生产月”活动。徐宏声总经理特别强调公司各级领导和安全性管理者不应该提高对安全性生产的理解高度和深度,积极开展“安全性生产月”活动注重实效,提高新形势下的安全性风险识别能力,应急方案和现场处理能力“安全性生产月”活动应该加强统一计划,每年加强“安全性生产月”的活动形式和内容联系,构成系列性活动,构建扎根于各员工心中的北调查安全性文化,使北调查公司的安全性生产管理工作更上一层楼。


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